Día 4 de Julio - El Sistema de Innovación en Corea del Sur

Presentaciones:

1.                  STI Policy and Korean Development, from Learning to Creating, Dr. Songchul Chung, STEPI.

En esta presentación se realiza un resumen de como Corea pasó de un pais con PBI por habitante de $87 /año en 1961, hasta $20,000/año en el 2010,  y como la Ciencia, Tecnología e Innovación  jugaron un papel muy importante en ese cambio. Los coreanos tuvieron el proceso de modernización en las siguientes fases:

1.      1960-1980s: Aprendiendo Tecnología, mediante aprendiendo por imitando, copiando y haciendo cosas  localmente.  Se creó el Instituto Coreano de Ciencia y Tecnología (KIST) en 1966, y  Ministerio de Ciencia y Tecnología en 1967.

2.      1980s-2000: Incrementar la investigación y desarrollo para llegar a las tecnologías de punta. Se impulsó de manera muy fuerta las TICs. Se crea el Ministerio de las TICs en 1995 y un plan de 10 años para la construcción de la autopista de la información, con excelentes resultados en TICs. Otros resultados tuvieron en semiconductores, LCD, celulares, entre otros.

3.      2000-Hoy: Innovación creativa. Es decir, llegar a la innovación desde la base del conocimiento, ejerciendo la creatividad, buscando el liderazgo mundial en algunas areas clave.

De acuerdo con el Dr. Chung, la creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología y el Ministerio de las TICs fué crucial para el desarrollo de la CyT y de Corea, ya que puso la Ciencia y Tecnología en el centro de discusiones públicas asi como en la conciencia de la gente.

2.                  Review on National Science and Technology Plan and Strategy, Dr. Young Il Park.

En esta charla se revisa la metodología para la formulación de planes de ciencia y tecnología en Corea.  En Corea se tienen Plan de Largo plazo (20 a 30 años), planes de cinco años, planes anuales, y planes específicos (nanotecnología, biotecnología, energía, etc.). Ellosconcluyen el proceso de formulación del plan de cinco años en unos 6 meses, y los planes anuales en un par de meses. Todos los planes siguen una metodología parecida con los siguientes componentes: Prospectiva (para planes de largo plazo y de mediano plazo), se definen los principales temas, se define la visión, se raliza análisis FODA, se definen las políticas y estrategias.

•     De acuerdo a la experiencia coreana, factores de éxito son:

◦   El liderazgo del gobierno

◦   Recursos humanos de alto calibre, y capacidad de aprendizaje

◦   Clara visión y estrategias.

◦   Fuerte capacidad productiva.

--------------